1月8日，公司黨總支副書記、副董事長、總經理袁昆良到永金高速項目檢查指導工作，詳細了解了項目進度、安全質量管理、成本管控、團隊建設等情況。

       袁昆良要求，一是嚴格執行施工進度計劃，錨定時間節點，積極協同配合，強化責任擔當，全力以赴推動項目建設，確保通車目標圓滿完成。二是嚴格把控施工質量，確保每一步施工工藝達到規范要求，同時加強技術交底，嚴格把控進場苗木質量、苗木規格，把握栽植工藝，確保成活率在可控范圍。三是樹牢“安全第一”意識，加強現場巡視，強化安全監督，做好安全交底，抓實抓細抓嚴安全生產各項工作。四是加強成本管控，做到提前規劃部署，過程中及時調整，實現更高效的資源優化配置，降本增效，實現利益最大化。五是加強團隊建設，強化團隊協作溝通，提高團隊凝聚力和戰斗力，營造積極向上的干事創業氛圍。

【作者：吳秋波   編輯：白小玉】