4月22日上午，公司黨總支召開專題會議，迅速傳達集團主要領導調研綠美公司會議的有關指示精神，深入研究貫徹落實集團領導提出的工作要求。公司黨總支書記、董事長萬向遵主持會議，副總經理牟其鴻，財務總監蘇玉光出席會議，公司擴大班子、職能部門及區域分公司負責人參加會議。

       會上，萬向遵傳達了集團黨委書記、董事長陳祖軍，集團黨委副書記、副董事長、總經理呂兵在公司調研時的講話精神以及提出的工作要求。參會人員圍繞本職工作就如何落實好執行好集團領導調研的指示精神，進行深入思考和交流發言。 

       萬向遵指出，一個良好的發展環境對公司來說至關重要，需要大家用心用情用力工作，營造干事氛圍，創造干事環境。此次集團主要領導在集團公司重組成立七周年的關鍵時刻來公司調研，充分體現了對公司的重視、關心和厚愛，肯定了公司工作，為全體干部職工鼓勁振氣，我們更應如履薄冰、戰戰兢兢、篤定信心、加倍努力，把身上沉甸甸 的責任化作干事創業的不懈動力，干好每一項工作。

       萬向遵要求：

       一是立即行動，迅速掀起學習集團主要領導調研公司講話精神的熱潮。公司全體干部職工要深入學習兩位主要領導的講話，堅持“原原本本學，系統全面學，融會貫通學，聯系實際學”，在學習中領會講話精神和核心要義，深刻體會集團 領導提出的“春意盎然、萬物復蘇、不負春光、大展鴻圖”的美好祝福。公司成立正當其時、發展正當其時，我們要搶抓機遇，爭分奪秒，爭取更大作為的發展空間；要在學習中把握大勢，在大勢中謀劃，要營造學習氛圍，在學習過程中談體會，在工作中進一步思考。

       二是對標對表，用落實集團主要領導調研講話精神的成果檢驗主題教育的成效。深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育是當前一項重大政治任務，我們要牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，開展好主 題教育。一要深入學習領會習近平總書記重要講話指示精神，樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，爭當生態文明建設排頭兵；二要堅持黨建引領，完善基層 黨支部建設，貫徹落實好集團主題教育實施方案，按照集團黨委要求，在“怎么落實上”作思考，落實好公司就能發展好，落實好公司就有方向和旗幟；三要聚焦公 司年度目標任務，重新梳理各項指標，壓實責任，確保6月底完成合同額過半、產值營收力爭過半，用指標業績說話，不負集團領導對公司的期待，為集團內涵式高 質量發展貢獻力量；四要樹立“一張網，一盤棋，一家人，一條心”意識，以“綠美是我家”主題活動為契機，增強干部職工主人翁意識，團結向上向善，共創綠美 之家，助力“幸福建投”建設。

       三是迎難而上，在大興調查研究中解決重點難點問題。要圍繞黨中央關于在全黨大興調查研究的決定，進一步梳理公司發展中的重點難點問題，找思路，想辦法，堅定信心，迎難而上。要深刻領會集團領導關于“科技創 新、數字賦能”的要求，為公司發展注入新活力。一要圍繞“數字建投”，推進智慧管養平臺與苗木超市的搭建，加強調查研究，充分論證，在經濟效益可行的情況 下大膽嘗試；二要構建“苗木基地支撐+綠化美化工程+苗木交易平臺+綠美產業供應鏈管理”業務體系， 推進苗木基地建設，實現從苗木基地到苗木施工到苗木交易產業鏈的閉合，把實現資源整合、利潤效益最大化、提升競爭力作為一個重要課題進行研究；三要圍繞 “質量建投”，推進高端人才引進，要在留住人才、用好人才、發揮好人才作用上下功夫，同時也要借鑒其他相關單位的經驗做法，打造公司設計等人才團隊。四要 加強政策研究，積極拓展外部市場，確保年度經營目標圓滿完成。五要做好內控管理及目標成本策劃，抓實經濟管理工作，提高效益。六要按照集團主要領導的要求 制定相應的實施方案，認真研究抓落實，把各項工作做實、做細、做好，為“綠色建投”建設貢獻力量。

【記者：白小玉    編輯：楊瑛】