4月19日上午，公司工會辦公室、黨群工作部、綜合辦公室開展“綠美是我家”主題活動大討論，公司黨總支書記、董事長萬向遵出席會議，部門職工圍繞“綠美是我家”，結合“我眼中的綠美”“我要做什么，能做什么，怎么做”展開討論，并立足崗位對自身建設、未來發展作出規劃。

“家”是港灣，是歸宿，是共同成長、經風雨、成就事業、實現夢想的地方，是相互幫助、相互補臺、相互溝通、相互尊重、相互信任，共同把事情做好的地方。

綠美是我家，是一個能感受溫暖的地方。工作是生活的一部分，也是人生重要的一部分，公司為職工打造溫馨的辦公環境，營造“團結緊張、嚴肅活潑、尊重信任、公平公正”的文化氛圍，讓職工在需要的時候，有組織在，有領導在，有同事在，有人關心，有人幫助，感受到家的溫暖。

綠美是我家，是一個遮風擋雨的地方。組織就是堅強的后盾，在員工工作過程中遇到困難、問題、挫折、麻煩的時候，能夠幫助、支撐、支持、保護每一位職工，為大家遮風擋雨，解決問題，我們不是一個人在奮斗。

綠美是我家，是一個實現夢想的地方。公司與職工是利益共同體、事業共同體和命運共同體，目標一致，共同成長，共同發展，努力把公司打造為精簡高效、管理科學、主業突出、務實創新、競爭力強、員工幸福的企業，在實現企業“大夢想”的同時成就員工的“小夢想”。

綠美是我家，是一個同甘共苦的地方?！案省迸c“苦”是辯證矛盾的統一體，甘苦不分離，我們既要同甘更要共苦。干部職工心要往一處想，力要往一處使，共同面對公司在內涵式高質量發展過程中所遇到的挫折和困難。

綠美是我家，是一個擔當盡責的地方。領 導干部要在其位、履其職、盡其責，牢記“為員工謀幸福，為公司內涵式高質量發展作貢獻”的初心使命，每個人都有自身的責任、工作和目標，以成就個人的“小 目標”實現公司的“大目標”；要進一步打造部門競爭力、個人競爭力，要時常思考同樣的崗位同樣的工作如何做到比別人更快更好更有特色更有成效，做到“人無 我有，人有我優，人優我特”，進一步主動擔當、主動作為。

綠美是我家，是一個團結和睦的地方。家和萬事興，只有在和睦和諧的氛圍下，才能干成事情。工作中要相互補臺、相互幫助、相互關愛，要有一榮俱榮、一損俱損的意識，學會包容別人的短板與不足；要有胸懷和格局，“說人之短乃護己之短，夸己之長乃忌人之長”，要做團結的事，說團結的話，立足自身崗位做好自己分內之事。

一是從小事做起。切勿好高騖遠，要重視小事、關注細節，從細節做起，細節決定成敗，細中見大、細中見精、細中見情，從抓細節中提升工作水平。

二是從抓落實做起。工作“三分部署，七分落實”，關鍵在于落實，要做到又快又好，精益求精，杜絕“拖、慢、散、懶”的現象，以高效率完成好安排的每一件事情。

三是從提振精氣神做起。干事創業中要充滿朝氣、充滿活力、充滿正能量，要有自信，有激情，心無旁騖，提升精氣神，時刻保持“緊張”狀態，積思頓釋，專心專注才能高效。

四是從團結干事做起。工作中要溝通、團結、分工不分家，要服從上級安排，執行落實好安排的事項，同事間要換位思考、相互支持、相互補臺，共同把事情干好。

五是從日常學習做起。學習是第一要務，要有本領恐慌的危機感，要時常為自己大腦充電、更新系統，圍繞政策、業務養成良好的學習習慣，做到學有所思、學有所獲、學有所成。

*工會辦公室*

作為工會辦公室負責人，我深知工會對外是展示形象的“窗口”，對內是協調各方關系的“紐帶”，綠美是咱家，工會是娘家，這既是身份定位，又是工作定性，更是 使命所在。立足崗位，對內，從細節入手，創新用心做好職工群眾的貼心人，引導大家同頻共振、同舟共濟、共謀發展。對外，深刻理解企業發展戰略，審時度勢， 高質高效完成每一個領導交辦的工作任務，從感恩起步，以擔當護航，用成績回饋，不斷在崗位上建新功。綠美是我們的家，發展全靠大家！

——易華

我所要實現的最大職業價值就是將責任心作為一種本分，融入到所從事工作的點點滴滴之中，融入到“忠誠企業、奉獻綠美”的矢志追求之中。進入綠美以來，我對工作始終保持著滿腔熱情，這里有我的付出，有我的牽掛，有我可供一生追憶的足跡。我堅信，我們每個人走出的一小步，就是企業跨越的一大步，我們添磚加瓦的每一塊，就能成就企業發展的一座又一座里程碑。

——宋春梅

*黨群工作部*

“生 逢其時、使命在肩、重任在前、愿景美好、團隊年輕”是我對綠美公司的第一印象。我心中的綠美，是一個有發展、有未來、有活力、有溫度、充滿生命力的企業。 我們應當立足崗位、勤學善思、學思篤行，以“志”為基，把美好愿景作為動力之源；以“學”為先，把勤學善思作為成事之本；以“實”當頭，把務實求真作為成 事之道；以“干”為重，把干事創業作為成事之要；以“廉”為尺，把廉潔自律作為根本底線。做好自己的本職，為推動公司發展出一份力！

——楊瑛

要 發揚公司文化精神，內化于心，外化于行，既要將公司使命、愿景、企業價值觀牢記于心，也要將其轉化為工作的行為準則。工作中嚴格要求自己，做到“跳出自身 看自身，立足自己看自己＂，一是要有學習之心，針對自己在業務上的空白，經驗上的盲區，有針對性地進行填充完善；二是要有實干之心，堅持實事求是，善作善 為，說一件做一件，不斷提升業務水平；三是要有進取之心，面對困難積極作為，面對挑戰迎難而上，執行要求不打折扣。

——白小玉

*綜合辦公室*

綠美公司是可以托付終身的家、是值得為之努力奮斗的航船、是能夠實現自我價值的最好平臺。在美麗中國建設和綠美云南建設的短、中、長期政策的支撐下，在集團 公司的關心大力支持下，在公司領導的堅強帶領下，3-5年內將迎來高速發展期。我們將以精簡高效為原則，團結一致、補位補臺，夯實基礎管理，做好公司的中 樞神經，上傳下達、左右聯通；銜接三會，完善法人治理結構，推進現代化企業制度建設；為公司戰略發展建言獻策，做好參謀助手；推進公司系統性數字效能建 設；推進法律風險管控體系建設。

——李易達

我 心目中的綠美公司是一個團結、友愛、尊重、信任、擔當、向上、溫暖及實現個人價值的大家庭。結合自身崗位，我對自己的要求是完善公司信息化基礎架構、基礎 表單及流程配置，保障公司網站網絡穩定，軟硬件版權可控，會議召開穩定可控，辦公設備（用品）持續穩定服務及供應，確保業務財務一體化系統有序開展，對標 對標集團內部先進單位信息化工作，取長補短，早日實現信息化工作在集團內位列前茅，最終服務好公司中心工作。

——馬加超

2023 年是綠美公司的開局之年，作為綠美人我們要堅定開局即加速的干事風氣，乘勢而為。時常葆有“綠美是我家”的信念，在綠美風清氣正的企業氛圍中，守住主業， 精益求精，勇毅前行。作為公司法務，入職一個多月來我思考的核心內容主要是：如何在競爭中保障國有資產安全、實現國有資產保值增值，如何對企業的運營和安 全提出合理的法律意見，采取合理的法律行動，如何實現企業的安全與風險防范，為公司高速、長效發展墊底法律基礎。

——郎艷

我 心目中的綠美要有良好的文化環境和激勵機制，即一手抓文明一手抓建設，一個既講效益又注重人文關懷的公司，能提高員工工作的積極性，會讓員工有安全感和幸 福感。我心目中的綠美要有自我發展的空間和學習的平臺，有選拔人才的機制和標準。希望公司讓員工多些培訓、學習的機會，跟得上時代的腳步，這里的每一個員 工都將與綠美共擔風雨，共同成長！

——王丹