11月10日，公司黨總支書記、董事長萬向遵到楚雄東南繞城高速公路綠化項目檢查指導工作，看望慰問一線干部職工，全力沖刺年度目標任務(wù)。

       萬向遵一行深入項目現(xiàn)場，實地考察施工進展和苗木栽植等情況，對項目當前取得的階段性建設(shè)成果給予肯定，并圍繞集團“奮戰(zhàn)80天 決勝全年度”攻堅行動方案部署重點工作。

       萬向遵要求，一是狠抓工期節(jié)點攻堅。要緊扣“12·10”關(guān)鍵目標，搶抓施工黃金窗口期，督促項目部倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，制定細化可執(zhí)行的進度計劃，加強各工序銜接協(xié)同，明確總包單位及項目公司關(guān)鍵工作啟動節(jié)點，以全力以赴的姿態(tài)牢牢掌握項目推進主動權(quán)，確保各項任務(wù)按節(jié)點落實到位、取得實效。二是狠抓工程質(zhì)量管控。要嚴把苗木源頭質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化現(xiàn)場施工組織，牢固樹立“控苗木質(zhì)量、樹品牌形象”的理念，堅決杜絕各類質(zhì)量問題，全面防范質(zhì)量隱患，全力打造經(jīng)得起檢驗的精品工程。三是狠抓安全生產(chǎn)底線。要聚焦邊坡作業(yè)、交通運輸、苗木吊裝及機械設(shè)備操作等重點風險環(huán)節(jié)，堅決摒棄僥幸心理，層層壓實安全生產(chǎn)責任，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。四是狠抓資金保障協(xié)調(diào)。要強化全過程溝通對接，加強與總包單位及項目公司的聯(lián)動協(xié)作，密切關(guān)注資金動態(tài)，把協(xié)調(diào)工作做深做細做實，為項目順利推進提供資金保障。

       公司安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員參加檢查。

【作者：聶世武  編輯：白小玉】