8月7日，公司黨總支副書記、副董事長、總經理袁昆良到元江縣人民醫院遷建項目檢查指導工作，實地察看項目建設情況，并就下一階段重點任務提出明確要求。

在項目現場，袁昆良詳細了解項目施工進度、安全管理、質量控制等情況。

袁昆良強調，一是嚴守安全紅線，壓實管理責任。始終秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，常態化開展安全隱患排查整治，緊盯臨時用電、機械設備等重點領域監管，強化施工人員安全教育培訓，確保安全責任覆蓋各崗位、貫穿各環節，堅決杜絕安全事故。二是嚴把質量關口，強化協同聯動。嚴格執行施工規范與技術標準，加強工序驗收和過程管控，全力打造精品工程。暢通與設計、監理、建設及協作單位的溝通渠道，規范工作移交流程，確保各環節無縫銜接、高效推進。三是緊盯工期節點，攻堅進度目標。以總工期為目標，細化施工任務，倒排節點、分解責任，全力保障各階段目標落地，確保項目如期完工交付。四是精準成本管控，提升效益效能。強化全流程成本意識，做好工程量精準核算，嚴格規范變更簽證管理，對設計變更等事項及時梳理、精準把控，同時主動做好工程款回收工作，推動項目實現經濟效益與管理效益雙提升。五是優化班組建設，凝聚攻堅合力。創新管理模式，明確班組在安全、質量、進度等方面責任，從嚴管理。強化服務保障，推動項目團隊與班組協同共進，凝聚攻堅合力。

公司生產技術部、安全監督管理部、滇南分公司相關人員陪同檢查。

【作者：張宏良   編輯：楊燴娟】