7月24日下午，集團召開2025年年中工作會，深入學習貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神及省委十一屆八次全會精神，全面總結上半年工作，部署三季度和下半年工作，動員集團廣大干部職工錨定目標任務、聚力提質增效，全力攻堅三季度，決勝全年度，確保實現“三年提質效”目標任務。

集團公司黨委書記、董事長陳祖軍作總結講話，黨委副書記、副董事長、總經理陳宙翔作年中工作報告，集團領導班子成員張鵬、王永強、楊國文、仝德剛、劉金榮，外部董事相恒來、胡元林出席會議。會議由王永強主持。

會議指出，今年以來，集團上下堅決貫徹省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，堅定“四個發展定位”，緊扣“穩中求進、提質增效”主線，全力提升“三大主業”價值創造能力，全面增強“四張優勢牌”核心競爭力，統籌推進“五個建投”協調發展，著力搶市場、抓生產、清欠款、穩增長、提質效。上半年，集團與政銀企的合作持續鞏固深化，干事創業的外部環境持續向好，廣大干部職工擔當實干、團結奮斗精神更加昂揚，企業凝聚力、向心力、戰斗力進一步增強，人心更齊、生態更好、質量更高、成色更足，企業文化更加深入人心，承壓奮進顯韌性、穩健前行展活力，為全省經濟社會發展貢獻了積極力量。

會議強調，要堅持以習近平總書記考察云南重要講話精神為指引，深入貫徹落實省委十一屆八次全會精神，緊扣省國資委下達的“一穩二增四提升”目標要求，聚焦重點工作，強化責任擔當，狠抓工作落實，全力以赴抓經濟、千方百計促增長、凝心聚力謀發展，為圓滿完成年度目標任務、實現“三年提質效”目標努力奮斗，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。

會議要求，要科學分析研判，保持戰略定力，準確把握形勢任務，主動識變應變求變，固根基、補短板、強弱項、抓增量；要發揮優勢潛力，把握工作重點，持續打好“四張優勢牌”；要深化改革創新，加強精益管理，提升企業發展質量；要統籌發展和安全，堅持底線思維，全力防范化解風險；要強化引領保障，加強黨的建設、干部人才隊伍建設、黨風廉政建設，推進融合互促，持續匯聚企業發展合力。

下半年要重點抓好八個方面工作：一是全力貫徹上級決策部署，狠抓落實務求實效；二是全力攻堅市場經營，確保合同增量；三是全力提速項目建設，轉化營收產值；四是攻堅現代物流效能升級，筑牢增長新引擎安全根基；五是全力穩住有效投資，破解儲備瓶頸；六是全力攻堅欠款清收，突破清收瓶頸；七是全力推進提質降本增效，提升質量效益；八是全力攻堅風險防線，筑牢發展根基。

會上，集團領導班子成員分別部署分管領域三季度及下半年重點工作。會議通報了上半年主要經濟指標完成情況，指標完成較好的十公司、六公司、物流公司、基投公司、城鄉投公司作交流發言，2家指標完成較差單位作檢視發言。

會前，外部董事李志明，與會人員分批次到呈貢區龍街村片區城中村改造安置房建設項目、滇池綠道項目現場觀摩。

集團擴大班子成員，紀委副書記、副總工、副總監，首席專家、高級專家，總部各部門、各二級單位負責人參加上述活動。

【來源：云南建投集團官網】