6月12日，公司黨總支副書記、副董事長、總經理袁昆良率隊到巧家縣兩館兩中心項目、巧家縣排水防澇項目檢查指導工作，詳細了解項目進度、質量管控、安全生產等情況，并針對項目推進過程中遇到的困難和問題給予現場指導。

       袁昆良要求，一是強化責任落實，筑牢安全防線。要牢固樹立“安全第一”理念，建立健全全員安全生產責任制，公司職能部門要嚴格履行監管責任，項目一線人員要切實增強安全意識，不斷強化安全管理體系，上下聯動，協同推進，確保安全生產萬無一失。二是嚴控工程質量，打造精品工程。要堅持“方案引領、樣板先行”的管理思路，加強施工全過程質量管控，以精益求精的工匠精神打造優質工程，不斷提升公司品牌影響力和市場競爭力。三是加強成本管控，提升經營效益。要將成本管控貫穿項目全生命周期，強化風險防控意識，優化資源配置，嚴控費用支出，確保項目經濟效益最大化。四是突出專業優勢，做強綠美特色。要充分發揮公司在綠化施工領域的專業優勢，嚴格把控苗木選種、種植工藝及后期養護等關鍵環節，持續提升綠美工程專業化水平，增強核心競爭力。五是堅定發展信心，聚力攻堅克難。要緊緊圍繞公司綠美工程、花木產業、管養運營“三張牌”，統一思想、凝聚力量，以更加昂揚的斗志推進項目建設，為公司高質量發展貢獻力量。

【作者：和紹龍   編輯：白小玉】