4月19日，公司黨總支召開所屬黨支部2025年一季度工作匯報會，公司黨總支書記、董事長萬向遵主持會議并講話，黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理袁昆良出席會議并提工作要求。

       萬向遵指出，開展黨支部季度考核是公司黨總支加強支部過程管理、推動基層黨組織全面進步全面過硬的重要舉措。要持續(xù)加強黨支部建設和管理，強化考核“指揮棒”“風向標”作用，持之以恒抓好過程考核，不斷提高支部工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，促進公司黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促。

       萬向遵強調(diào)，抓好支部工作，要在“嚴”字上下功夫。支部工作是一項嚴格、嚴肅、嚴謹?shù)墓ぷ?，黨管一切、黨建引領是黨組織工作的基本原則，各支部要緊緊圍繞黨組織“把方向、管大局、保落實”作用發(fā)揮認真開展工作，支部書記要認真履行好“第一責任人”職責，切實增強支部政治功能、組織功能和服務功能。要認真落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等制度，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。抓好支部工作，要在“深”字上下功夫。各支部要深入深化深抓黨建，認真落實“三重一大”決策制度，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重大事項、干部人才隊伍建設、大額資金支付、目標成本策劃、風險防控等重要工作進行研究和把關，真正做到把黨的領導融入業(yè)務工作全過程，推動黨建工作與中心工作深度融合、相互促進。要持續(xù)深化學習，杜絕浮于表面，堅持學深悟透、入腦入心、學出效果，將學習成果轉(zhuǎn)化為推進工作的思路舉措。要扎實開展好班子務虛會，務虛為實，圍繞分公司下步發(fā)展、困難問題等進行分析研判、思想碰撞，達到統(tǒng)一思想、凝聚共識、群策群力、推動發(fā)展的目的。抓好支部工作，要在“細”字上下功夫。要強化責任擔當，樹牢“細節(jié)決定成敗”意識，以精益求精的態(tài)度對待黨建工作，將耐心、細致、嚴謹貫穿工作始終，既要管大也要管具體，要抓好“三重一大”決策落實，也要抓好支部宣傳、維穩(wěn)、紀律、文化、意識形態(tài)、保密等工作；既要管事也要管人，要加強組織建設，全方位多角度了解干部職工，做到精準識人用人；既要管言行也要管思想，要用心用情做好職工關懷服務，掌握員工思想動態(tài)；既要管工作，也要管生活，關心關愛員工生活，加強干部職工“八小時內(nèi)外”管理，全方位細致開展好支部工作。抓好支部工作，要在“實”字上下功夫。黨建工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作開展，杜絕“兩張皮”，要以指標完成情況、一線工作推進、經(jīng)濟效益、人才培養(yǎng)、作風建設、職工認可度等方面來衡量和檢驗黨建融入中心工作的成效。黨員干部要帶頭做好表率，以身作則，苦干實干，不談空話，多務實功。要持續(xù)深化實化管理人員“治企有方，興企有為”活動，對標對表找差距、補短板、抓落實，確保工作出實招、見實效。

       袁昆良要求，一是持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，緊緊圍繞年度目標任務鼓足干勁，扛牢責任，抓好工作落實。二是持續(xù)加強人才隊伍建設。強化人才培養(yǎng)和團隊凝聚力建設，讓職工成長和企業(yè)發(fā)展同頻共振。三是持續(xù)加強信訪維穩(wěn)工作。關心關愛職工，強化責任擔當，久久為功抓實清收清欠工作，壓緊壓實清欠責任鏈條。四是持續(xù)加強綠美品牌建設。圍繞“建投綠美”品牌，聚焦市場開拓、“五位一體”管理，抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，為品牌建設筑牢品質(zhì)根基和服務口碑，同時抓好宣傳工作，提升公司品牌影響力。五是持續(xù)抓好黨風廉政建設。認真組織開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，加強“一把手”嚴管和監(jiān)督，抓紀律、強作風，確保干部職工知敬畏、存戒懼、守底線。

       會上，各黨支部負責人圍繞一季度黨支部重點、亮點工作，黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營等情況，存在問題及下步工作思路進行匯報，參會人員進行現(xiàn)場測評，公司黨總支委員結(jié)合支部工作開展情況提工作要求。

       公司黨總支委員，各職能部門負責人，各黨支部負責人、黨務干事參加會議。

【作者：李海江   編輯：白小玉】