3月25日，公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)萬(wàn)向遵與云南省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)（集團(tuán)）有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏成凡率隊(duì)深入興冶廣場(chǎng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展聯(lián)合檢查，共同推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)按質(zhì)交付。

       檢查組一行查看了廣場(chǎng)鋪裝、綠化施工、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵區(qū)域，詳細(xì)聽(tīng)取了項(xiàng)目施工進(jìn)度匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，并對(duì)下一階段重點(diǎn)任務(wù)提出要求。

       萬(wàn)向遵強(qiáng)調(diào)，興冶廣場(chǎng)作為集團(tuán)重點(diǎn)工程，時(shí)間緊、任務(wù)重，綠美公司將嚴(yán)格按照業(yè)主單位要求，嚴(yán)格落實(shí)“日調(diào)度、周復(fù)盤”工作機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化組織保障和現(xiàn)場(chǎng)管控，緊盯關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位，確保各作業(yè)面高效銜接、不留空檔，全面推動(dòng)項(xiàng)目提質(zhì)提速，高質(zhì)量完成“4.21”節(jié)點(diǎn)交付任務(wù)。他要求，一是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要聚焦施工中的重點(diǎn)部位、難點(diǎn)問(wèn)題，提前研判、專班推進(jìn)。要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與現(xiàn)場(chǎng)交底，針對(duì)綠化種植、異形鋪裝等重點(diǎn)難點(diǎn)，逐項(xiàng)優(yōu)化施工方案，確保細(xì)節(jié)處理精準(zhǔn)到位，確保廣場(chǎng)鋪裝平整有序、綠化種植成活率高、景觀效果美觀協(xié)調(diào)。二是夯實(shí)管理體系，提升履約執(zhí)行力。要進(jìn)一步壓實(shí)各層級(jí)責(zé)任，倒排工期，狠抓落實(shí)，全面提升履約管控水平，確保工程進(jìn)度可控。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，壓實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，全力沖刺“4.21”竣工目標(biāo)。三是擦亮品牌形象，打造建投綠美精品工程。要以“品牌建設(shè)年”為契機(jī)，嚴(yán)控施工細(xì)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)形象，提升項(xiàng)目整體觀感，以精品工程彰顯建投綠美品牌價(jià)值。

       魏成凡對(duì)高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目“五位一體”建設(shè)，確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完工提出要求。

       綠美公司黨總支委員、董事、副總經(jīng)理牟其鴻，總經(jīng)理助理、滇中分公司負(fù)責(zé)人參加檢查。

【作者：趙浩瑜  編輯：白小玉】