2月6日，公司召開2025年第1次經濟工作會，公司黨總支副書記、副董事長、總經理袁昆良出席會議并講話，會議由總經濟師王忠華主持。

       袁昆良強調，一是本次經濟工作會也是春節節后“收心會”，各分公司要認真謀劃好2025年經濟管理工作，堅定不移推動公司高質量發展。二是強化設計引領，夯實項目前端謀劃，提高公司經濟管控能力。三是嚴格執行資金收支管理，防范項目資金風險，促進項目經濟管理。四是夯實項目技術管理，落實技術創效工作。五是樹立品牌意識，提升施工質量，打造精品工程，助力項目經濟成本管理。六是要加強過程成本監管，嚴防出現項目虧損，實現公司經濟運行風險可控。七是嚴格執行項目管理責任制，落實項目績效管理制度，激發團隊積極性，促進項目管理創效。       

       王忠華要求，一是各分公司要總結2024年經濟運行情況，做到橫向對標，找差距補短板，抓落實促提升。二是項目經濟管理要嚴格執行“事前規劃，事中管控，事后總結提升”的要求，強化項目標前測算，夯實目標成本策劃。重視每月項目盈虧分析，確保前期策劃與現場執行可控，過程措施實施有效。按照結算報送計劃和審定計劃，有序推進項目結算工作，嚴控結算報送質量。三是各分公司要重視現場材料管理，明確苗木采購標準，降低苗木采購成本。       

       會上，各分公司負責人對2024年分公司指標完成情況、項目利潤、成本管理、債權債務、清欠等方面進行總結，對2025年經濟管理計劃進行匯報。       

       公司生產技術部負責人，各分公司負責人、黨支部負責人、經濟負責人、項目經理及經濟管理部全體人員參加會議。

【作者：蔡俊超   編輯：白小玉】