11月13日，公司黨總支副書記、副董事長、總經理袁昆良到昆明大漁片區綠地管養項目檢查指導工作。

      袁昆良深入項目現場，詳細了解了項目養護管理進度、苗木長勢、病蟲害防治等情況，并就下一步工作提出要求。

      袁昆良要求，一是盤活資產資源，精細成本管控。要全面梳理并盤活現有資產，努力實現“盤”而能活、“盤”而有效，通過科學配置和高效利用，提升整體運營效能。在成本管控方面，要“做真、做細、做實”，加強成本核算與分析，實現效益最大化，扎實做好公司管養運營業務。二是強化質量意識，規范安全管理。要抓好質量和安全，樹牢“質量至上，安全為基”意識，提高精細化養護管理質量，恪守安全規范，筑牢安全穩定防線。三是提升經營能力，深化合作拓展。要圍繞打好綠美“三張牌”，持續深化與滇池國家旅游度假區管委會的合作，維護好合作伙伴關系。同時，加強經營團隊建設，提升經營能力，促進二次經營。四是對標先進管理，強化人才培養。要對標學習行業先進管理經驗，注重人才培養和業務技能提升，打造高素質專業化人才隊伍。公司生產技術部、安全監督管理部參加檢查。

【作者：屈佳成   編輯：白小玉】