為深刻領會習近平總書記對國有企業領導人員提出的好干部標準精神，推動公司各層級管理人員主動思考、主動作為，公司黨總支組織開展管理人員“雙有”活動，重點圍繞“治企有方、興企有為”，認真領會“方是基礎，為是目標和結果”的深層含義，圍繞公司著力打好“綠美工程、花木產業、管養運營”三張牌、抓好“市場開拓、精簡高效、經濟效益、工程質量、黨建引領”五項中心工作，認真思考“用什么方，實現什么為”，讓工作抓之有方、抓之有效、抓之有為，做到用數字說話、以業績論英雄，實現業務水平提高、管理能力提升、工作效能提升，助推公司實現內涵式高質量發展。

工會辦公室

       5月30日，工會辦公室開展“雙有”活動大討論，公司黨總支委員、董事、副總經理、工會主席王昊出席會議。

       會上詳細宣貫了“雙有”活動具體實施方案，強調了活動開展的重要意義和任務目標，明確了具體工作要求。與會人員圍繞抓好五個“方”、實現五個“為”，立足崗位職責結合實際工作展開討論，為公司發展建言獻策。

       王昊強調，一是永葆初心使命，以永不褪色的信仰做好做牢工會工作。要主動擔當，為職工辦實事，維護好職工合法權益，努力為廣大干部職工提供更加優質的服務保障。二是聚力創新工作，以堅若磐石的信心打造工會品牌。“創新無止境，服務在路上”，要以求真務實的工作作風、飽滿的創新熱情，真抓實干、精準服務，真正把實事辦好、把好事辦實。三是凝心聚力，發揮好橋梁紐帶作用。要深入基層一線、積極調查研究，經常同職工群眾進行面對面、心貼心的溝通交流，增進對職工群眾的真摯感情，精準把握職工群眾所需所急所盼，全面了解職工群眾面臨的普遍性問題和個性化需求，使工會工作更貼近基層、貼近職工群眾，更符合職工群眾意愿，當好職工群眾信賴的娘家人、貼心人。

滇南分公司

       5月30日，滇南分公司開展“雙有”活動大討論，分公司全體人員參加。

       分公司黨支部負責人宣貫了公司管理人員“雙有”活動方案，強調了活動開展的重要意義和任務目標，明確了具體工作要求。參會人員圍繞“治企有方、興企有為”活動主題展開充分討論。

       會議要求，一是職工要進一步明確職責，不斷強化責任意識、擔當意識，確保每一項工作任務高質高效完成。二是要加強團隊協作，做到互相支持、互相配合、互相補位，形成強大工作合力。三是對各項業務數據指標情況要做到心中有數，做好數據分析總結，及時發現問題并尋求解決方案。四是要在提升專業能力上下功夫，堅持學做結合、以學促做，通過持續學習實踐，不斷錘煉自己、完善自己，以更好的工作作風和精神面貌投身于分公司發展中。

       為確保“雙有”活動取得實效，分公司黨支部將加強監督和指導，確保各項要求落到實處，為分公司的持續穩定發展提供堅實保障。

滇西分公司

       5月26日，滇西分公司開展“雙有”活動大討論，分公司全體人員參加。

       會議指出，要認真組織開展“雙有”活動，通過抓好“五個方”，實現“五個為”提升管理人員的工作能力和團隊協作精神，通過制定目標、執行計劃、團結協作和改進作風等方面，促進分公司各項工作的高效完成。

       會議強調，一是要始終堅持加強學習理論知識，突出學習重點，創新學習方法，不斷增強實踐能力，全面提高自身綜合素質。二是要圍繞公司著力打好“綠美工程、花木產業、管養運營”三張牌，持續推動工作創新發展，不斷破舊立新，全面提升工作成效和質量。三是要提升工作效率，細化工作計劃，強化時間管理，確保高效完成任務。四是要加強團隊建設，提升團隊成員之間的協作力和凝聚力，打造團結務實的工作團隊。五是要勤撣“思想塵”，勤修“精神枝”，做到“八小時”內履職盡責，“八小時”外自警自律，交出“守紀律、知規矩、明底線”的高分卷。

【作者：宋春梅   王婧悅   白帆    編輯：白小玉】