7月27日下午，公司召開2024年年中經濟工作會。公司黨總支副書記、副董事長、總經理袁昆良出席會議并講話。會議由總經濟師王忠華主持。

       會上，總結了公司上半年經濟管理工作中存在的問題，安排部署下半年重點工作。生產技術部負責人對技術促進經濟管理方面提出相關要求，經濟管理部各板塊負責人對材料管理及成本關門、結算等方面提出管控目標和要求。五家基層項目管理人員針對項目管理經驗進行了交流分享。      

       袁昆良強調，一是堅持效益至尊理念，提升經濟管理效率與效能，主動作為，積極進取，切實做到降本增效。二是善于發現問題、正視問題、解決問題，及時查找經濟工作中的短板和不足，認真整改，提升經濟管理的合規性。三是注重實干與學習相結合，倡導“干中學，學中干”，提升解決問題的能力。四是精準研判經濟形勢，靈活應變，制定針對性管理策略，積極應對新業態挑戰，確保公司在復雜環境中穩健前行。五是加強內部溝通，建立高效的經濟運行機制，提高經濟工作運行效率。       

       王忠華要求，一是要加強管理，強化項目全過程管理，明確各層級管理職責，圍繞降本增效，在成本管理上深化分析，多問“為什么”，提升管理質效。二是要有效執行項目收尾工作，強化收支對比，精準盤清項目利潤，及時糾偏，實現利潤最大化。三是要重視物資采購與供應鏈建設的規范性，降低采供成本，提升公司核心競爭力。四是要重視經濟成本的自律性管理，強化責任擔當，同時要強化廉潔意識，杜絕腐敗行為，確保公司健康可持續發展。       

        公司各基層單位負責人、支部書記、經濟負責人、項目經理及經濟管理部全體人員參加會議。

【作者：陳云春   編輯：董建萍】