7月27日上午，公司黨總支召開理論學習中心組第6次集體（擴大）學習會議，公司黨總支書記、董事長萬向遵主持會議并講話。

       會議重點學習了黨的二十屆三中全會精神以及省委省政府關于全面推進美麗云南建設的實施意見。會議指出，學習貫徹好黨的二十屆三中全會精神是當前和今后一個時期的一項重大政治任務，全體干部職工要深刻認識三中全會的的重大意義，將全會精神內化于心、外化于行，指導實踐、推動工作。

       萬向遵強調，一是聚精會神，凝心聚力，深入學習黨的二十屆三中全會及美麗云南建設的相關精神。要精準把握改革方向，緊跟國家和云南省發展戰略，聚焦關鍵領域和重點環節，把公司發展融入到美麗中國、美麗云南建設中。同時，緊密結合公司戰略規劃與年度目標，細化任務分工，強化責任擔當，確保各項決策部署落地生根、開花結果，將學習成果轉化為推動公司實現內涵式高質量發展的強大動能。二是明確方向，精準發力，全面加快公司高質量發展。通過學習國家及地方政策，加強市場研判，不斷堅定信心，找到方向，找準定位，以更高的站位、更廣的視角，全面謀劃，拓展公司市場及業務領域。精準發力，深化與滇池國家旅游度假區的融合發展，積極探索“公園+”等多元化發展模式，加快推進云南建投綠美紅櫻花木產業園建設落地落效，打造美麗湖泊的示范樣板。三是夯實基礎，苦練內功，切實增強公司核心競爭力。經濟管控是最大的核心競爭力，要持續優化經濟管理體系，強化成本控制與效益提升。持續把好工程質量關，保證工程進度，樹立良好品牌形象，以現場拓市場。以設計為引領，用專業性解決植物栽種“活”與感觀效果“美”的問題，為打造精品工程提供技術支撐。持續強化全員經營意識，落實好經營激勵機制。持續強化黨建引領，落實好黨建工程規劃圖，開展好“雙有”活動，為公司發展注入強大精神動力。

       袁昆良要求，一是錨定目標，攻堅克難。各部門、各單位要認真學習落實好集團和公司年中工作會精神，認真梳理指標任務，有針對性制定措施計劃，務實抓好落實，全力確保年度目標任務完成。二是大膽創新，勇于突破。全體干部職工要勇于打破傳統思維桎梏，積極探索公司發展的新路徑、新模式、新技術、新業務。圍繞黨建工作行動規劃圖，深入思考如何有效激發員工潛能，如何向管理要效益，以管理促發展。三是主動學習，積極作為。領導干部要珍惜每一次中心組學習機會，著力提升政治素質、綜合能力、業務水平、領導水平，當好“施工隊長”，以實際行動帶動團隊成長。四是夯實基礎管理，筑牢紅線意識。緊盯項目生產、物資采購、勞務分包等關鍵環節，持續優化管理機制，逐步完善管理制度，營造“項目為王，效益至尊”的濃厚氛圍。牢固樹立紅線意識，確保公司在安全與合規的軌道上穩健前行。

       會議集中學習了《中國共產黨第二十屆中央委員會第三次全體會議公報》《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》《習近平在全國科技大會、國家科學技術獎勵大會、兩院院士大會上的講話》《習近平在中共中央政治局第十五次集體學習時強調：貫徹落實新時代黨的建設總要求，進一步健全全面從嚴治黨體系》《中共云南省委 云南省人民政府關于全面推進美麗云南建設的實施意見》等文件精神。公司擴大班子、中層干部代表進行學習心得交流發言。

【編輯：董建萍】