7月20日上午，公司召開2024年年中工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實二十屆三中全會精神，傳達學習集團年中工作會議精神，回顧總結上半年工作，圍繞實現全年任務目標，安排部署下半年工作重點任務。        

       公司黨總支書記、董事長萬向遵作題為《團結奮進 擔當作為 堅定不移確保年度目標任務圓滿完成》的總結講話，公司黨總支副書記、副董事長、總經理袁昆良作題為《錨定目標 狠抓落實 全力以赴完成全年各項目標任務》的年中工作報告。會議由公司黨總支委員、董事、副總經理、工會主席王昊主持。        

       會議指出，今年以來，面對內外部諸多困難和挑戰，公司上下堅定信心，全面貫徹落實黨的二十大精神和集團公司二屆一次職代會部署，緊緊圍繞公司戰略目標，攻堅克難，守正創新，堅持“以進促穩、穩中提質”工作總基調，以“強管理、增效益、拓市場、謀發展”為主線，上下協同、定向發力、積極作為，各項工作難中有進、進中有序、穩中向好。        

       萬向遵強調，下半年，時間緊迫，任務艱巨，面對市場的瞬息萬變、競爭的不斷加劇，全體干部職工要樹立憂患意識，增強危機觀念，錨定目標，鼓足干勁，精準發力，以時不我待、轉瞬即逝的危機感真抓實干，把一切工作的出發點與落腳點都落到實干上，奮戰三季度、沖刺四季度、決勝全年度，全力以赴確保年度目標任務圓滿完成，以優異成績向新中國成立75周年獻禮。        

       萬向遵要求：        

       堅定信心，以更加昂揚的斗志做好下半年工作。要認清發展形勢，堅持以新發展理念為指引，審時度勢、搶抓機遇、堅定信心、保持定力，集中精力打好“綠美工程、花木產業、管養運營”三張牌，抓好“市場開拓、精簡高效、經濟效益、工程質量、黨建引領”五項中心工作，繼續保持高昂的斗志和飽滿的熱情，堅持問題導向、目標導向、結果導向，堅定不移完成年度各項目標任務，保障公司行穩致遠，基業長青。        

       壓實責任，以更加務實的舉措做好下半年工作。持續強化市場經營工作，舞好經營龍頭。持續加強管養運營業務，健全管養體系。持續抓實基礎管理，提升經濟管理水平，抓實生產組織及質量管理，抓牢安全生產，抓好技術創新，強化考核問效。持續深化合規管理，完善公司治理機制、內控體系建設，做好全面預算、人力資源、法律風險、審計監督管理。持續強化干部人才隊伍建設，推動公司團隊建優配強。持續加強黨建和企業文化建設，推動黨紀學習教育走深走實，做好黨建融入中心促發展，開展好“雙有”活動，抓好“清廉綠美”建設，厚植文化底蘊，共建幸福綠美。        

       從嚴從實，以更加扎實的作風做好下半年工作。優良的作風是公司高質量發展的根本保證。全體干部職工要深刻認識作風建設的重要性、必要性和緊迫性，將事業放在心上，責任扛在肩上，工作抓在手上，切實把思想和行動統一到集團黨委和公司黨總支的決策部署上來，以更加務實的作風為公司發展作出貢獻。        

       袁昆良要求，下半年要重點抓好五個方面工作：        

       一是抓機遇，戰略落地見成效。聚焦“大綠美”業務定位，著力打好“三張牌”，推動公司提質增效，積極拓展“綠美+”模式創新，逐步實現高質量轉型升級。        

       二是重落實，新興業務助發展。做好做優“花木產業園”，試點推動“公園+”業務，做精做專“管養運營”業務。        

       三是搶市場，堅定信心抓經營。堅定不移確保經營目標完成，全力提升經營質效，全力拓展外部市場，全面壓實經營責任。        

       四是提質效，久久為功強基礎。抓實成本管控，增強物資管理，做優技術質量，提升項目管理水平，做實安全生產，做好財務管理，強化風險控制，做優人力資源，強化數字賦能。        

       五是強黨建，文化引領譜新篇。加強黨建業務互融互促，推動公司治理效能提升；加強企業文化建設，增強團隊凝聚力、向心力；持續正風肅紀，縱深推進全面從嚴治黨。        

       會上，3位分管領導結合分管工作對下一步工作進行安排，6家分公司、5個職能部門負責人作交流發言。        

       公司領導班子、擴大班子成員，職能部門全體干部職工、分公司領導班子、項目經理及業務骨干參加會議。 

【編輯：董建萍】