4月13日下午，公司召開2024年4月經營工作會，公司黨總支副書記、副董事長、總經理袁昆良，黨總支委員、董事、副總經理、工會主席王昊，黨總支委員、董事、副總經理牟其鴻，黨總支委員、財務總監蘇玉光出席會議，公司擴大班子成員及各職能部門、基層單位負責人參加會議，會議由王昊主持。

       袁昆良要求，一是要堅定信心。各部門、各單位要錨定目標，高度重視經營工作，圍繞公司的戰略規劃和發展目標，想法設法打開市場新局面。樹牢目標結果導向，用好激勵機制，激發經營動力。二是要壓實責任。各單位要做好市場深耕,經營工作要從州市級向縣村級拓展，充分發揮狼性精神，聞風而動，做好經營工作前置，確保在開展經營工作中說實話、做實事、求實效。三是加強行動力。各單位要嚴格對照經營責任目標，按照工作進度要求，切實落實好各項工作，做好溝通協調，全面推進重點項目，強化執行力和經營合力。四是打造核心競爭力。做好規劃設計引領，以設計帶市場；做好現場管理，以現場促市場；做好成本管控，以效益贏市場。五是加強合規性管理。樹牢底線思維，建立有效的合規性風險管控體系，進一步加強風險管理工作，保障公司健康有序發展。六是積極探索新業態。要創造性開展工作，加強在碳匯、儲備林等領域的研究，持續探索公司發展潛力。

       會上，市場經營部匯報了公司2024年一季度經營工作情況，宣貫了新修訂《公司經營績效激勵辦法》。各基層單位重點匯報了“三個”重點領域經營拓展情況和全面推進重點跟蹤項目情況，職能部門代表圍繞經營工作匯報發言，公司領導班子（擴大）成員進行交流發言。

【記者：張汝強   編輯：白小玉】