以競促效 選賢聘能 | 公司組織第一批年輕干部公開競聘選拔
為深入學習貫徹習近平總書記關于年輕干部工作的重要論述,營造優秀人才成長環境,加強公司年輕后備干部的培養選拔任用,讓一批在基層一線、關鍵崗位,有專業知識、業務能力、發展潛力的青年骨干脫穎而出,源源不斷培養選拔可堪大用、能擔重任的優秀年輕干部,努力形成青藍相繼、薪火相傳、生生不息的生動局面。12月,公司黨總支組織開展第一批年輕干部公開競聘選拔工作。
公開選拔 公平競爭
公司黨總支始終堅持“黨管干部、黨管人才”原則,本著“公開、平等、競爭、擇優”的理念,精心策劃、科學組織。通過部門和基層單位推薦、組織初選、資格審查、筆試、面試等多輪選拔,競聘全流程公開透明、嚴格把控,切實把好干部選用關。

12月15日,組織競聘人員進行選拔筆試,考察政策理論水平和綜合業務能力。筆試采取統一出題、集中閉卷考試、多人閱卷的方式進行,試題涵蓋了政治理論、企業文化、業務常識、綜合管理等內容。筆試考場嚴謹有序,監考人員認真負責,考生嚴格遵守考場紀律,認真答題,筆試順利完成。
賽馬比拼 “競”顯風采
12月25日,組織競聘選拔面試,面試主要采用“演講+提問”方式進行。公司領導班子、擴大班子成員以及部門正職負責人擔任面試評委,公司干部職工到場觀摩。

15名競聘者按照抽簽順序逐一登臺展示,結合崗位職責、工作思路、個人特點、職業規劃等方面進行限時演講。演講結束后,評委圍繞競聘崗位應具備的專業知識和管理要求進行提問,考核競聘者專業素養、溝通表達、邏輯思維、臨場應變等能力,并根據競聘者的綜合表現進行現場評分。

公司黨總支書記、董事長萬向遵對會議進行點評并作總結講話。他表示,開展年輕干部公開競聘,是綠美公司公開選拔人才、發現人才、重用人才的一項重要舉措,對公司加強干部隊伍建設具有十分重要的意義。此次競聘選拔為大家提供了公平競爭的舞臺,也是員工展示自我、審視自我的過程,競聘選手要端正思想,調整心態,正確看待。他強調:
一要營造重視人才的濃厚氛圍。人才是企業的第一資源,公司今后將把“公開競聘”的選人用人方式常態化、制度化,以識才的眼光、聚才的良方、用才的膽識、容才的雅量,健全集聚人才、發揮人才作用的體制機制,打好“引才、識才、聚才、容才、育才、用才、留才”的“組合拳”,營造好重視人才工作的濃厚氛圍,形成良好的合理的科學的人才結構。
二要科學構建人才培養體系。進一步完善企業人才培養管育機制,多維度拓寬職業發展通道,多渠道構建職工成長平臺,推動更多人才向企業集聚,建設懂技術、善管理、會經營的干部人才隊伍,培養一批有知識、精業務、懂管理的行家里手,為打造精簡高效、管理科學、主業突出、多元發展、創新驅動、員工幸福、人才輩出的企業做好人才保障。
三要加強自身能力素質打造。全體干部職工要立足本職崗位,以“創一流、爭第一”的工作標準,努力充實專業知識技能,不斷錘煉自身本領,把打造自身的能力素質作為個人成長的重要內容,扎實做到“德要配位、能要配位、績要配位”,踔厲奮發、擔當作為,為公司長遠發展提供強大智力支撐。
陽光透明 公平公正
為保證本次競聘工作公平公正、陽光透明,公司安排專人對本次競聘實施全過程監督,競聘面試全過程錄像錄音,實現了整個競聘過程可追溯。

百舸爭流千帆競,勇立潮頭破浪行。本次年輕干部選拔,不僅是對公司人才隊伍能力素質的一次“大摸底”,更為優秀人才脫穎而出搭建廣闊平臺,也更加激發了廣大干部職工干事創業的熱情和活力。公司黨總支將始終堅持“重一線、重實干、重實績、重公認”的用人導向和“有為才有位、有位更有為、無為要讓位、亂為要失位”的選人用人理念,切實把“想干事、能干事、干成事”的奮斗者、實干者選出來、用起來,進一步鍛造源頭儲備、成長淬煉、嚴管厚愛、用當其時的年輕干部“供應鏈”,以高素質人才隊伍推動企業高質量發展。
【記者:楊瑛 張楠 編輯:白小玉】

