9月7日，公司黨總支書記、董事長萬向遵到滇西分公司賓鶴高速綠化項目開展中秋、國慶節前帶班檢查及慰問，公司黨總支委員、董事、副總經理牟其鴻，總經理助理子華武，公司市場經營部、生產技術部相關負責人、滇西分公司負責人陪同檢查。

       分公司負責人匯報了賓鶴高速綠化項目的整體情況，并對滇西分公司下半年的工作計劃及推進發展方向進行了匯報，公司領導和部門負責人對分公司經營工作、項目生產組織管理進行了安排部署。會上，萬向遵與項目管理人員進行輕松愉快的座談交流。

       萬向遵指出，滇西分公司團隊富有朝氣和活力，員工要積極參加執業資格考試，做到理論與實踐相結合，通過理論指導實踐，做到全面提升綜合素質，重點推進市場開拓，打開新局面。

       萬向遵要求，一是千方百計完成好分公司年度目標任務。首先要立足經營合同目標，再謀劃營收產值任務，列出計劃，做到未雨綢繆，加強區域市場開拓，主動應變，加強謀劃，集中力量整合資源，以管養業務為長遠發展方向，降低成本，做大效益。二是滇西分公司要爭當公司經濟管理排頭兵。成本管控再深挖，形成競價機制，控源頭，管過程，收好尾，高效組織施工，打造分公司核心競爭力。三是確保賓鶴高速綠化項目按時按質按量完成。要從安全、質量、進度、技術、成本出發，展示綠美發展公司的實力及形象，施工過程注重安全，不能麻痹大意，充分落實公司安全生產制度，加強汛期安全管理，確保項目安全有序推進，抓緊抓實項目清收工作。四是加強分公司團隊建設。做到精簡高效，科學管理，增強凝聚力、戰斗力、執行力，加強個人學習，做好職業規劃，提升綜合素能。

【記者：金鑫    編輯：白小玉】