7月22日上午，公司黨總支召開理論學習中心組第4次集體（擴大）學習會議，公司黨總支書記、董事長萬向遵主持會議并講話，公司黨總支委員、董事、副總經理（主持工作）袁昆良出席會議并發言。

       萬向遵帶領學習了集團2023年年中工作會議精神，并傳達集團陳祖軍董事長近期對綠美公司的指示精神，要求公司上下找準定位，加快發展步伐，把集團的期望轉化為公司干事創業的動力，認真總結上半年工作，謀劃好下半年工作，確保圓滿完成年度目標任務，為“綠色建投”建設貢獻力量。全體干部職工要把學習作為終身課題，學有所思、學有所悟、學有所得、學有所用，以主題教育為契機，在學習中提高站位、凈化思想、精準定位、搶抓機遇、凝心聚力、實現跨越。

       萬向遵要求：

       一是深入學習習近平生態文明思想，進一步扛起美麗中國建設的責任。要深刻理解生態文明建設在“五位一體”總體布局中的突出地位，踐行“綠水青山就是金山銀山”的“兩山”理論，深刻領會國家發展戰略，把自己擺到國家發展大局，融入發展。綠美公司生逢其時、重任在肩，應順勢而為，把建設美麗中國作為義不容辭的責任，要在發展大局中把握好機遇，制定長遠目標，理清發展思路，進一步解放思想，提前謀劃，在環保、新能源、碳中和、污染治理等領域突破新市場，把路走遠走寬。

       二是深入貫徹王寧書記關于綠美云南的安排部署，進一步扛起綠美云南發展大旗。圍繞云南綠化美化三年行動的目標和要求，進一步加強學習研究，吃透文件精神，把握政策機遇，更好地推進市場開拓，推動各項工作落實落細。

       三是深入落實集團成立綠美公司的組建方案，進一步明確公司發展目標。深刻領會公司組建的必要性、公司具備的良好基礎以及集團內部的資源優勢，通過學習進一步找準公司的發展方向，在做好綠美工程、苗木基地、交易平臺建設的基礎上，向管養、運營等業務鏈拓寬。要圍繞目標鼓足干勁、謀劃布局、深入思考、抓好落實，走穩走好每一步。

       四是深入踐行作風革命、效能革命，進一步保障公司高質量健康快速發展。以問題為導向，善于發現問題、解決問題，把問題解決的好與快作為踐行“兩個革命”成效的重要標準；提高工作效率，形成重要會議安排事項督辦落實機制，對不抓落實、不作為、慢作為行為進行問責，確保工作高效推進；要對照“躺平式干部”10種表現進行自我檢查，認真整改，切實提振干事創業精氣神，以精簡高效展現出綠美新風貌。

       袁昆良指出，本次理論學習中心組集中學習有質量有效果，切實推動了主題教育走深走心走實。要聚焦“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，學以致用、知行合一，堅持不懈用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要勤懇做事，老實做人，做實事，求實效，堅持一切用數據和業績說話，深學活用新思想新方法，進一步堅定公司發展方向，做實做強綠化工程、苗木基地、交易平臺三大業務，高質量完成全年生產經營目標任務。

       會上，集中學習了習近平總書記在中共中央政治局第六次集體學習時的重要講話、習近平總書記在全國生態環境保護大會上的重要講話、《習近平在江蘇考察時強調：在推進中國式現代化中走在前做示范譜寫“強富美高”新江蘇現代化建設新篇章》《中央第十三指導組與省委主題教育領導小組召開座談會 確保主題教育取得實實在在成效》《“躺平式干部”的 10 種表現》等文件。公司黨總支委員、董事、副總經理牟其鴻，公司黨總支委員、董事、財務總監蘇玉光、公司擴大班子成員結合學習內容及分管工作進行研討交流，公司中層管理人員進行學習心得交流發言。

【記者：楊瑛  白小玉   編輯：白小玉】