7月22日下午，公司召開苗木市場調研情況反饋會，公司黨總支書記、董事長萬向遵，黨總支委員、董事、副總經理（主持工作）袁昆良，黨總支委員、董事、副總經理牟其鴻參加會議，會議由公司經濟工作分管領導王忠華主持。   

       會上，滇中、滇東、滇南、滇西、滇北五家分公司對省內外苗木市場的調研情況進行了逐一匯報，王忠華就調研成果進行了系統分析、總結。領導班子根據調研成果分別就增加苗木信息種類，定期更新苗木信息庫，苗木采購方式、合作模式以及苗木采購資金組合等方面做出了具體要求和安排部署。

       袁昆良指出，要打好四套組合拳。一是積極申請集團集采額度，減輕苗木采購資金壓力；二是充分利用融資支付的方式，尋求和資金方的合作，提高資金使用效率；三是探索苗木供應商的合作模式，實現合作共贏；四是擇優采用各類付款模式，實現降本增效。

       萬向遵強調，

      一是大興苗木調查研究之風。不調查研究就沒有發言權，把苗木工作作為綠美抓生產出效益樹品牌的重中之重工作來抓；

      二是根據苗木需求進行分類細化。根據工程類型、數量、種類對苗木需求進行分類，突出重點開展工作；

      三是摸清市場底數。摸清省內省外兩個市場底數，研究分析各區域苗木資源優劣勢以及市場供需價格變化以及合作模式等；

      四是建立一套價格體系。針對市場行情變化及付款方式條件，建立公司苗木限價體系；

      五是入庫一批有實力、講信譽的合格供應商。打造綠美自身苗木市場，擴大市場選擇面，為建設苗木交易平臺打好基礎；

      六是建立市場競價機制。打造市場比較優勢，提過市場競爭實現物美價廉；

      七是創新苗木交易付款方式。合理搭配合同支付、融資代付、票據等多種付款組合，平衡資金成本，提高資金使用效率；

      八是加快建立綠美苗木園區。按項目需求打造自身生產基地，整合下游資源，努力打造省級苗木保障基地。

【記者：申麗芳   編輯：白小玉】